Semalt Expert: Kuinka suunnitella digitaalinen yrityksesi tehokkaasti

MIT Sloan Management Review: n ja Deloitte University Pressin tutkimuksen mukaan monet yritykset ovat valmiita menemään verkkoon. Tässä tutkimuksessa noin 44% tutkituista (3700 analyytikkoa, johtajaa ja johtajaa) teki selväksi, että heidän yrityksensä olivat valmiita toiminnan häiriöihin uusien digitaalisten tapojen käyttöönoton seurauksena. 56% vastaajista ei kuitenkaan tuntenut olevansa valmis siirtymään digitaaliseen siirtymiseen ja vastustanut uusia tapoja.

Digitaalisen alustan käyttöönotto voi merkitä paljon liiketoiminnassa. Esimerkiksi jotkut hakukoneoptimointimenettelyt (SEO) lisäävät asiakaspohjaasi. Yrityksen digitalisointi voi olla hyvä asia sen pitkän aikavälin suunnitelmalle. Riippumatta siitä tapahtuuko tämä muutos yrityksessäsi, tarvitset mallin tai jonkinlaisen kuvan pitkän aikavälin tuloksesta. Monet kysymykset todennäköisesti nousevat esiin, mikä on normaalia, kun jokin organisaatio muuttuu. Tämän seurauksena selkeiden strategioiden laatiminen tällaisten kiinnitysten käsittelemiseksi voi olla ylimääräinen tehtävä, joka on vaivan arvoista.

Semalt- asiakkaan menestyspäällikkö Max Bell selittää onnistuneen digitaalisen liiketoiminnan suunnittelun näkökohdat.

Muotoiluajattelu kannustaa yhteistyöhön ja innovaatioihin

Suunnittelumallia tehtäessä prosessiin sisältyy ratkaisun etsiminen tietyn parametrien avulla, joita asiakas haluaa. Vastaus ei ole selkeä, sen saavuttaminen on mahdollista käyttämällä joitain periaatteita tekemällä käsitteellinen yhteistyö osapuolten välillä, joihin muutos vaikuttaa. Esimerkiksi digitaalista markkinointia tehdessään organisaatioiden on ehkä palkattava SEO-asiantuntijoita sekä opetettava henkilöstöään muutamista digitaalisen markkinoinnin tekniikoista asiakkaiden hakemiseksi. Nykyaikana suurin osa asiakkaista tulee Internetistä. Tämä ilmiö tarkoittaa, että verkkosivustot korvaavat hitaasti fyysisiä kauppoja.

Suunnittelun ajattelu

Suunnitteluajatteluun sisältyy organisaation kaikkien näkökohtien sisällyttäminen toimimaan yhdessä ratkaisun löytämiseksi jostakin. Siihen sisältyy erilaisten mielenkiintojen kiinnostaminen tarkastelemaan tiettyä kysymystä tulevista ratkaisuista. Yhdessä vaiheessa ideoita eri näkökulmista risteävät antaen yritykselle elintärkeän käsityksen tulevasta toiminnasta. Esimerkiksi MU / DAI: n ja SalesForcen kumppanuus merirosvouksen torjunnassa.

Tässä suhteessa teknologiatiimin kutsuminen voi olla kannattava hanke. Monet suunnittelun ja digitaaliseen alustaan mukauttamisen näkökohdat vaativat lahjakkaita ja tietoisia asiantuntijoita käsittelemään kysymyksiä. Esimerkiksi yritysjohtajien ja SEO-tiimien välinen tiimityö voi johtaa hyvän reagoivan verkkosivun suunnitteluun, joka ei vain täydentä, vaan voi korvata fyysisen kaupan. Tässä asennuksessa suunnitteluajattelu on välttämätöntä, koska siirtyminen voi edellyttää henkilöstön, varaston ja monien muiden näkökohtien vaihtamista.

johtopäätös

Muotoiluajattelu on universaali käsite, joka voi auttaa useimpia organisaatioita suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Se antaa eri henkilöille mahdollisuuden tuoda esiin erilaisia näkökulmia ja ratkaisuja. Muotoiluajattelu voi koskea hyvin monia yrityksiä, ja on erittäin todennäköistä, että eri ihmiset suhtautuvat siihen eri tavalla. Muotoiluajattelu auttaa yritystäsi ratkaisemaan joitain pitkäaikaisia kysymyksiä ja siirtymään joihinkin olemassa oleviin vaikeuksiin. Ihmisten vaihtaminen on vaikeaa, mutta voi olla joissain tapauksissa kannattava hanke. Muotoiluajattelu auttaa ihmisiä saamaan monipuolisen valikoiman luovia innovaatioita ja syventämään yhteistyötä. Tämän artikkelin vinkkien avulla on mahdollista omaksua oikea suunnittelun ajatteluprosessi. Se voi olla erinomainen siirtyessään digitaalisiin menetelmiin.